久事公司深化公交改革動員大會於日前召開，會議由黨委副書記聶建華主持。市交通委巡視員、巴士公交理事會理事長周淮，公司領導班子成員，巴士集團和交投集團領導班子成員及所屬單位黨政領導、各分公司黨政負責人近300人蔘加會議。
公司副總經理、巴士集團董事長洪任初首先部署了深化公交改革工作。此次改革的主要內容有：一是巴士公交經營虧損綜合補貼總額三年包乾；二是圍繞“體制、機制、票制、規制、法制”進行五制改革。通過深化體制改革，優化激勵機制，強化經營管理，提高隊伍素質，保證服務質量，實現服務供應水平一流、投入產出效率一流、管理運行機制一流，成爲上海公交行業的排頭兵和上海深化公交改革的先行者。
周淮同志指出，深化巴士集團改革是市委市政府的重大決策，也是實現市區公交可持續發展的重要舉措。他代表市交通委、巴士公交理事會提出兩點要求：第一，認清形勢，提高認識，進一步增強改革發展的責任感和使命感。第二，明確目標，突出重點，加快推進巴士集團深化改革工作。通過深化巴士公交改革，具體實現三個目標：一是創造規範化、有活力的市場運作環境，提高企業經營效率；二是形成專業化、多元化的社會參與體系，提高公交管理公平、公正、透明的程度；三是建立法制化、有效性的政府監管體系，提高公交服務水平。並要做到三先：改革要率先一步，儘快展現深化公交改革的成效；管理要領先一步，全面提高公交的管理水平；服務要爭先一步，不斷提升整體服務水平和對外形象。
公司總經理龔德慶強調，今天召開的動員大會是巴士公交發展歷史上的重要會議，標誌着上海公交改革進入了實質性的啓動階段。他對改革的必要性、重要性、緊迫性作了充分解讀後指出，深化公交改革是市委市政府交給久事公司的一項艱鉅任務，公交改革是久事公司的一號改革工程，對後續改革具有極其重要的意義。我們要準確把握改革意圖，不僅要全面完成公交改革任務，更要探索出一條激發公共服務類企業活力和動力的有效途徑，爲深化上海公共服務類企業改革積累經驗。他同時提出了三點要求：一要深刻認識國務院、市委市政府關於公交優先的戰略意義；二要積極把握歷史機遇，清醒認識自身存在的差距；三要正確處理好三個關係，即處理好要我改與我要改的關係；處理好局部與整體的關係；處理好個人進退留轉的關係。他希望通過巴士集團上下緊密團結、直面困難、把握意圖，全面完成深化公交改革的任務，向政府和市民交出一份出色的成績單，爲上海公交改革發展再立新功、再創新業績。
