久事集團召開年度工作會議，貫徹落實四中全會精神和市委八次全會決策，動員部署2020年工作

爲深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神和十一屆市委八次全會決策，今天（1月7日），久事集團召開年度工作會議，動員部署2020年重點工作。集團黨委書記、董事長過劍飛主持會議並講話。

要準確把握四中全會精神，切實把思想和行動統一到全會精神和各項部署要求上來

過劍飛對十九屆四中全會精神作了宣講。他指出，要準確把握四中全會精神，切實把思想和行動統一到全會精神和各項部署要求上來。

過劍飛強調，第一，貫徹落實好全會精神，必須尊崇制度、維護制度；集團黨員幹部要遵守黨章、黨紀、黨規，集團全體職工要遵守企業各項規章制度。第二，貫徹落實好全會精神，必須堅持黨對國有企業的全面領導；首先要破除重業務、輕黨建的錯誤思想，其次要加強黨的領導和企業治理的融合，深刻把握國務院國資委提出的四個“有機統一”。第三，貫徹落實好全會精神，必須不折不扣地落實全會新部署、新要求；集團的領導幹部要提高競爭意識、創新意識、服務意識、創業意識、廉潔意識。

把握“深化改革、降本增效、穩中求進、進中提質”的工作主線，努力實現2020年的工作目標

針對今年工作，過劍飛強調，要深刻認識面臨的新形勢，堅定改革發展的信心與決心，進一步發揮市場機制作用，努力實現集團系統企業提質、降本、增效的目標；要正確把握工作的總基調，統籌處理好四個方面的關係，即學習和實踐的關係、功能和效益的關係、增長和調整的關係、擔當和規矩的關係；要緊密圍繞年度目標任務，切實抓好黨的建設、深化改革、降本增效、精細管理、安全風控等五方面重點工作。

過劍飛在講話中強調，今年是“十三五”規劃的收官之年，也是深化國資國企改革的關鍵一年。集團廣大幹部職工要以時不我待的精神謀開局、抓起步，以更有力的舉措，進一步形成久事集團改革發展的着力點，奮力開創久事集團高質量創新發展新局面。

一是牢牢堅持發展這個第一要務。回顧久事多年來的發展歷程，功能和任務在不同階段有所變化，但發展勢頭一直向上。現在，久事承擔着市委市政府交辦的許多重要任務和重大項目，事關城市重要功能和市民生活。要深刻認識發展對於久事的特殊意義，進一步增強發展的緊迫性，在幹部中牢固樹立“不發展、慢發展就要被淘汰”的鮮明導向，須臾不能放鬆，以“十四五”規劃爲起點，更好謀劃集團以及各業務板塊的發展。

二是牢牢緊盯效益這個終極目標。久事定位爲功能保障類企業，要發揮好社會效益，但既然是企業，就要創造價值，企業成功與否，就是看效益。要緊盯市場，突出效益這個概念，促進經濟效益和社會效益的有機統一。

三是牢牢把握改革這個最強動力。久事就是改革開放的產物，天然具有改革基因。要抓住區域性國資國企改革的契機，進一步增強改革意識，解放思想，加強創新，把改革作爲企業發展堅強、持續的發動機。

四是牢牢守住安全這個最大底線。安全問題再怎麼強調都不爲過，要真正守住安全這塊底板、這個底線，時刻把安全頂在前面。對久事來說，安全不僅指生產安全，還有資金安全，廉政安全。要全面加強風險控制，進一步健全制度、壓實責任。

五是牢牢牽住執行力這個最大牛鼻子。無論集團還是各企業，對於任何一個組織來說，決策要慎重，事前要充分醞釀，但一旦形成決定，就不能推諉、搪塞。市委市政府把很多重任交給久事，是對久事的信任，集團和各企業都要進一步加強執行力，強化機制保障，把市委市政府交辦的任務落實好。

六是牢牢對標服務基層這個最大軸心。深入基層才能發現問題，要善於聽取各方意見，把工作意圖貫徹下去，把基層困難反映上來，更好地凝聚共識，加強協作，形成團結一心、上下互動的工作局面。

七是牢牢謹記黨建這個最重責任。作爲國有企業的領導幹部，我們的第一身份是黨員，要把黨的要求自覺貫徹到工作中去。黨建工作沒有主角、配角之分，只是分工不同。黨建必須加強，不能削弱，圍繞久事發展戰略，工作到哪裏，黨建就要到哪裏。

會上，集團黨委副書記、總裁鄭元湖總結並部署了集團行政工作，他指出，要把握“深化改革、降本增效、穩中求進、進中提質”工作主線，積極做好開展“十四五”規劃編制、推進區域性國資國企改革、繼續擴大久事品牌影響、持續提升管理能級、繼續完成重大保障任務、進一步發揮法治化和信息化的支撐作用等2020年重點工作，推動集團行政工作再上新臺階，爲“十四五”開局奠定良好基礎。

集團監事會主席張國洪圍繞風險管控、深化改革等方面提出工作要求。集團黨委副書記、紀委書記黃強對集團黨建工作進行了總結和部署。集團領導張新玫、孫冬琳、李仲秋、葉章毅、樊建林、蔡蔚分別部署相關工作。

集團相關職能部門及直屬企業代表作了交流發言。集團總部各部門負責人，各直屬企業黨政領導班子成員、總監參加會議。