精心設計 創新模式 ——強生房產公司黨支部深入開展專題組織生活會

2019-03-25 14:38:46

強生房產公司黨支部圍繞改革中心,聚焦發展需求,結合建設開發板塊工作,以專題組織生活會爲抓手,會前精心設計、創新會議模式、夯實整合實效,有力推進企業長遠發展。

前精心設計,突出政治引領,羣策羣力謀求發展

強生房產黨支部發揮黨建政治引領作用,以學習統一思想,團結帶領廣大黨員及羣衆爲做強建設開發板塊進行積極探索和實踐。一是集體學習統一思想,開展支部會議,以學習習近平總書記重要講話精神和龔董年初工作會議講話內容爲主線,立足新時代新要求,解讀房產整合方案,闡明改革意義,統一職工思想。要求黨員同志在整合過程中“亮身份,做先鋒”,充分發揮模範作用,堅決做到服從安排,確保工作不斷不亂。二是個別訪談深挖問題,深入項目、深入基層、深入羣衆,做到談心談話“項目”“個人”全覆蓋,梳理歸納了整合初期班子合力未形成、黨務公開力度不夠、職工思想動態不瞭解等特性問題。三是集體座談凝聚共識,黨支部結合板塊發展趨勢,爲每名職工未來發展“制藍圖”“謀規劃”,穩步推進定崗、定編、定職責、推進考覈機制建設等工作,消除職工顧慮。

創新會議模式,聚焦問題,多方聯動形成合力

強生房產黨支部於3月12日開展民主評議黨員會議,“形式新、氛圍好、效果佳”保障會議高質量進行。一是創新會場設置,,房產黨支部在杭州設立專題組織生活會分會場,流動黨小組成員暢所欲言,支部領導推心置腹,穩妥推進項目收尾工作。真正將黨組織生活建在項目上,做實黨支部“服務現場一線”的大文章。二是創新參會範圍,邀請非黨員的班子成員、項目骨幹參加組織生活會,就整合後的機構體系設置,建設項目推進、幹部作風建設等開展批評、交流意見,在批評和自我批評中見人見事,溝通思想,形成共識。三是創新會議模式,在書記點評環節見實事、舉實例、用身邊事教育身邊人,表揚在外灘18號2樓布展工作中,日夜值守、保質高效、推進工程按時完工的一線黨員。大力弘揚越是險阻艱難,越要擔當克難的正能量,爲整合工作凝聚合力,爲建設項目的開發提供助力和推力。

夯實整合實效,明確措施,推進企業長遠發展

針對發現的問題,強生房產黨支部制定了清單化的整改措施,在鞏固整合實效的基礎上,推動改革縱深發展。一是加強班子機制建設,定期開展中心組擴大學習,創建強生房產、合創置業、久岸置業的聯席會議機制,強調“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系。建立以強生房產黨支部爲主體的交流互通平臺,扮演好支部是整合工作“領路人”的角色。二是抓實意識形態工作,開設書記信箱、建立支部QQ羣,及時有效地聽取職工意見和建議,定期開展談心談話。堅持思想輿情要提前瞭解,思想工作要常抓常新,正確面對並及時解決整合工作中的職工需求及思想輿情。三是完善公司內控體系,聚焦建設開發領域,推進內控管理手冊編制工作,覆蓋投資、資金、工程、採購、銷售等重點領域,聚焦經營決策、預算編制、資金支付、績效評價等關鍵環節,完善風險管控清單。

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